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        叉車強化班組建設 促進企業快速發展

        發布時間:2012-04-19 14:30:57 閱讀次數:2512
            班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地,班組安全生產工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。2011年叉車結構車間車架班組持續發揚艱苦奮斗精神,不斷完善創新,在車間領導及班組長的帶領下,始終把安全生產作為工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神,堅持 “團結、協作、安全、奉獻”的工作理念,做到分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發生,得到了公司領導的支持和肯定,為奇瑞叉車生產一線員工樹立了榜樣。
          叉車車架班組首先做到的是自覺養成團結協作的班組團隊精神。車架班組員工在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏,保質保量的完成生產任務,憑著他們嫻熟的技藝和密切的配合,成為“一支能打硬仗的隊伍”。2011年9月,為完成公司H系列叉車的開發,班組員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除萬難,與公司采購、生產部門同步工作,保質保量地完成了任務,最大限度地發揮了工作主動性,為其他班組做出了良好的榜樣。
          其次他們還做到了安全生產,不怕吃苦,愛崗敬業。平時班組員工認真學習公司生產、安全制度,憑著對工作的熱愛,不斷提高本職崗位的工作技能,最大程度的保障安全生產。什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業,在該班組員工的身上得到了充分體現。每天面對單調、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦、不言累、不言臟,特別是面臨非標件緊急訂單任務時,搶時間、趕生產,為公司銷售打好堅實基礎。
          另外他們還堅持“創新求優質,誠信鑄品牌”的質量方針,把產品質量做作為工作的重中之重。叉車車架班組在2011年工作中始終堅持四項重點:一是抓好過程管理,從影響產品質量的各個因素入手,不僅要掌握工藝,更要理解工藝。堅持開展幫帶活動,對新員工進行重點幫扶。二是注重質量信息反饋,把后道工序當成客戶,加強與后道工序的聯系。三是嚴明獎罰制度,對干活積極、表現良好的成員,及時給予獎勵,使員工之間相互激勵、相互促進,讓員工技術水平不斷提升,產品質量穩步上升。四是攻克技術難題,保證質量降低成本。通過每天的班前、班后會議,對昨日生產過程中出現的問題給予強調,對當日在生產過程中出現的問題進行自檢,避免再次發生同樣的錯誤。
          車架班組作為叉車的一份子,雖然不是生產工作的核心部門,但他們艱苦奮斗、勤奮學習、敢為人先的精神在很大程度上影響了整個生產一線。公司各部門以他們為榜樣,極大的提升了員工的質量、安全、成本、協作意識,調動了員工的積極性和創造性,增強了員工集體榮譽感,從而促進了生產的發展,成功地打造了優秀的叉車!
          2011年是叉車業務發展關鍵的一年,這一年來公司涌現了不少先進集體和先進個人,在今天的工作生活中,他們將不斷推行好的工作方法,發揚好的工作作風,努力把工作做到最好,為叉車創造更美好的明天。
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